Описание работы:
Тип:
Отчет о практике
Предмет:
Менеджмент
Название:
Отчет о преддипломной практике
Дата написания:
2011
Кол-во страниц:
31
ВУЗ (Город) в котором сдавалась работа:
ПАГС (Саратов)
Описание:
СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………………...3
Основная часть…………………………………………………………………….6
Заключение……………………………………………………………………….26
Список использованной литературы…………………………………………...28
Задание и календарный план прохождения
преддипломной практики……………………………………………………….29
Дневник прохождения преддипломной практики……………………………..30

Эффективная работа любого предприятия, его развитие определяется правильно выбранной стратегией. В то же время учет и анализ возможных рисков, является неотъемлемой и крайне важной составляющей стратегии фирмы. Более того, без создания эффективной системы управления рисками, невозможно и создание и реализация эффективной хозяйственной деятельности предприятия.
При всей декларативности независимости деятельности любой фирмы в условиях рыночной экономики её поведение нельзя назвать абсолютно свободным. Любое предприятие ведет свою деятельность поверх уже существующей правовой системы государства. Поэтому в реальности она не контролирует полностью все аспекты своей жизнедеятельности, поскольку часть ее прав передается третьей стороне (государственным регуляторам, ведомствам и организациям, частным компаниям). Помимо этого любое предприятие ежеминутно сталкивается с различными средами (например, с покупателями товаров, населением территории деятельности предприятия, органами государственной власти), каждая из которых способна сформировать свое мнение и позицию по отношению к нему. Неопределенность результатов взаимодействия с этими заинтересованными внешними средами приводит к необходимости учитывать мнения этих сторон. К типичным ситуациям таких взаимодействий можно отнести: выбор и взаимодействие с партнерами по бизнесу; взаимоотношения с государственными регулирующими органами; взаимоотношения собственников и менеджеров; формирование репутации компании и акционеров; социально-трудовые отношения на предприятии; природопользование и охрана окружающей среды; взаимоотношения с местными сообществами
При этом набор факторов внешней среды конкретной фирмы может существенно варьироваться в зависимости от отраслевой принадлежности, размера предприятия, его нахождения на различных стадиях жизненного цикла организации. Вероятность возникновения в результате соприкосновения с внешними средами события, которое окажет негативное воздействие на процесс достижения поставленной перед компанией цели, составляет ее финансовые и нефинансовые риски. Характер событий и степень их влияния на характеристики компании во многом зависят от качества внутренней среды организации. Она формируется за счет ее этических корпоративных ценностей, уровня квалификации и компетентности персонала, системы разделения полномочий и обязанностей, стиля руководства компанией, целей ее владельцев. Внешняя среда предприятия характеризует ее взаимоотношения со всеми заинтересованными лицами вне ее пределов: органами государственной власти, контрагентами, общественностью.
В зависимости от характера сформированных внешними сторонами суждений компания выстраивает систему взаимоотношений с ними, которая и выступает предметом управления различными рисками. Всё вышесказанное имеет особую актуальность для написания данного отчёта, в основе которого лежат материалы, предназначенные для написания дипломного проекта на тему: «Разработка проекта мероприятий по управлению рисками хозяйственной деятельности предприятия».
Данный отчет о преддипломной практике, пройденной мною в период с 12 октября по 14 декабря 2010 г. в Обществе с ограниченной ответственностью «Цифрал-Сервис-Саратов», являющимся многопрофильным предприятием, имеет своей целью определение и анализ методологических составляющих комплексной оценки риск-менеджмента предприятия.
Процесс прохождения преддипломной практики показал, что практическое решение вопросов управления хозяйственными рисками должно, по моему мнению, опираться на всесторонние научные исследования и разработки, непосредственно связанные с методикой комплексной оценки хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи.
1) Рассмотреть систему риск-факторов (параметры), влияющие на хозяйственную деятельность предприятия.
2) Описать метод сценарного планирования применительно к управлению предпринимательскими рисками предприятия.
3) Наметить пути минимизации риск-факторов предприятия.
Объектом исследования в отчете по преддипломной практике выступает – Общество с ограниченной ответственностью «Цифрал-Сервис-Саратов» – коммерческая многопрофильная организация.
Цена:
550 руб.

  



 
Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика
write4you.ru © 2011