В условиях конкуренции из двух возможных альтернатив - стратегии лидерства по издержкам и стратегии дифференциации - предприниматели чаще всего выбирают стратегию дифференциации (как вариант - фокусирования), которая предполагает придание дополнительных функциональных и эмоциональных преимуществ производимой продукции, позво¬ляющих обосновывать высокие цены. Концепция брендинга (идея продажи товара под определенной маркой, брендом, который представляет собой имя и/или изображение) как один из инструментов дифференцирования товара выступает альтернативой ценовой конкуренции, снижая ценовую эластичность и тем самым сдвигая кривую спроса вправо. В данной статье ассматривается подход к измерению ценности бренда в бренд-ориентированных организациях на примере компании «Раритет» для оценки эффективности предпринимательской деятельности |